在陈戌源担负上港集团董事经久间，一年两次对俱乐部将士进行动员，是老例动作：赛季初的动员大年夜会，陈戌源会为球队起程做动员；赛季停止的总结大年夜会，他也会为一年得掉进行盘点，放眼未来。

当时他说：'足球是当当代界最巨大年夜的运动，我们憧憬的便是足球带来的精神气力，今年之以是能篡夺奖杯，很大年夜程度上是寄托信奉的气力，信奉为这个城市夺得光荣。信奉有多坚决，责任就有多重、气力就有多大年夜。'2019年，上港集团支持武磊留洋前，他曾这样告诫武磊说，'你想要成为巨大年夜的球星，首先从精神上要巨大年夜。'

着实，敢说，首先是一种担当。中国有一句老话：多说多错，少说少错。假如是一名不求长进的平庸治理者，那少措辞肯定没错，由于少说尤其是少在媒体前少说，意味着少曝光。少曝光，在足球领域，就意味着少挨骂。假如没有重任在肩、敢作敢为的生理本质，没有敢于冲破、理念先行的主动意识，大年夜多半人自然会把'言多必掉'奉为职场和宦海的金科玉律。

中国足坛名宿徐根宝，曾对中国足协历任掌门，颁发过他的私家见地。假如仅从'开口说'角度总结，那便是：'中国足协主席能力若何，是一个繁杂的评判，但首先一点，他要敢说，敢于亮出自己的施政方针，说出自己的思虑总结。否则，引导都闷声不响，全中国那么多的足球从业者，尤其是俱乐部的投资人、青少年足球教练，完全没有偏向，不知道该往哪个偏向去做！'

确凿，比拟在上海国企履职时的顺风顺水，担负中国足协主席，充溢太多未知。疫情之下，2021中超联赛究竟若何设计、受到限薪的中超球员会否出工不着力、最为紧张的中国国家队能否顺利晋级12强赛、职业同盟到底能否顺利推出、若何准备首届革新后的世俱杯以及2023亚洲杯等，都是等待霸占的难关。

　　'我们中超俱乐部的投入，这天本j联赛俱乐部的三倍多，是韩国k联赛的10倍多；中超一线球员的匀称薪酬，是j联赛球员的5.8倍，是k联赛球员的11.7倍。金元足球正在吞噬中国足球康健的肌体，我们难道还不觉醒，难道有些人良心已逝世，还要继承享受虚无缥缈的足球泡沫情况？'

此次会上，陈戌源主动说起外界关心的职业同盟。'职业同盟的各项筹办，今朝获得有效推进，职业同盟正在介入筹办明年的联赛，明年职业联赛很大年夜可能在3月初举行。中超同盟成立和起步后，推动职业化成长大年夜有作为，可以赞助培植俱乐部形成自我成长。'

有话直说，有话敢说，包括面对媒体的有问必答，陈戌源的朴拙交流、金句频出，首先就让人感到'太认识'。 2014岁尾，上港集团收购上海东亚足球俱乐部100%股权，从辅助商变身运营方。2015赛季开始，上港集团开始真正参与足球运作，作为集团董事长的陈戌源，就在多次吸收采访中给笔者留下直不雅印象：敢说。最少，对媒体十分朴拙，只如果能说的，毫不会藏着掖着，不故弄玄虚。

'限薪政策一出，奥斯卡这样的超级外助，生怕也将成为绝唱了……'记者向陈戌源抛出了这么一个开放式问题。他开门见山，'像奥斯卡这样级其余外助球星，确凿对整其中超、俱乐部提升影响力有不小赞助。不过，真要说奥斯卡能直接带动本土球员水平大年夜幅前进，也要打个问号。'这样的回答，显然是上港时期的陈戌源，弗成能给出的选项。

'潮水终将褪去，我们将拥有一个清洁的海滩。'陈戌源先容，中国足协推出限薪步伐前，他曾在一个非正式会议上，和恒大年夜集团投资人许家印、万达集团王健林、苏宁集团张近东、中赫集团周金辉、建业集团胡葆森以及泰达集团等多个投资人有过沟通，'所有投资人都旗帜光显表达态度，武断支持中国足协进行薪酬调控。对付限薪限投，我盼望大年夜家要有换位思虑的意识。假如你是投资人，你是真正的足球人，你会否决吗？无止境的烧钱，这是中国足球康健成长的未来吗？'

'对薪酬调控革新，有些俱乐部不要心存侥幸。不管哪家俱乐部，俱乐部牌子多大年夜，履行处罚等量齐不雅，武断不讲情面，武断不搞下不为例。以前中国足协有过履行不严，造成不好的影响。从现在开始，限投限薪，武断不暧昧。我便是欠妥主席，也毫不搞下不为例！'

根宝还曾走漏，他曾建议有关足协引导大年夜胆亮出施政纲领，'毛主席不但仗打得漂亮，文章也写得好，这便是凝聚共识的历程。中国足协的引导，假如连话都不敢说，还怎么统一全国足球事情者的思惟，怎么去勉励大年夜家的干劲，怎么钻营更多共识？'结果，他的建议依旧被当时的官员婉拒，'少说为妙'。

　　身份转换带来全新寻衅

'中超职业俱乐部，费钱不算本事，只要钱花下去，成就就能上去，着实很轻易。但对俱乐部来说，难的是康健可持续的成长。袭击金元足球，事关贯彻《中国足球革新成长规划》宗旨，事关中国足球革新成长偏向，事关各俱乐部康健可持续成长，事关全国人夷易近大年夜众对中国足球成长的美好期盼。'

假如要说'陌生人'的感到，则是陈戌源自身正在面临外部情况的伟大年夜变更：从以前的'上海足球'支持者，必要变成'中国足球'掌门人；从上港俱乐部的治理者，跃升为中国足球成长的操盘手。'肯定不一样啊，我在上港集团事情了43年，从上到下，其实太认识了。'在媒体交流会前，他和笔者进行了一番闲聊。

2018上港夺冠后，他在总结会上表示，四年足球路，目前喜夺冠，四年前上港集团接手东亚俱乐部时就怀揣着巨大年夜的贪图，本日终于贪图成真。

2015年，他说，'上港俱乐部有钱了，但欠妥土豪，也不是简单地复制广州恒大年夜的模式，而是要传达正能量。'2016年，也是在球队赛季初的壮行会上，陈戌源喊出'要为上海带来一座冠军奖杯'的口号与目标。2017赛季，他直言'签约奥斯卡为夺冠'。

当时，作为企业治理者的他就曾表示，' 足球俱乐部的正常成长，自我成长能力，是中国足球成长的根本所在。今朝大年夜部分中超俱乐部，都不具备持续成长的能力，都是靠投入办理问题，足球的市场化很不充分，机制也不健全。'

'中超今朝有一个征象，我是异常不知足的，便是不少俱乐部缺了外助之后，全部队的竞技水平完全判若两队，这对付中国足球成长来说不是好的一壁。好的一壁应该是内外助结合，更多展现海内球员的水温和成长。'陈戌源表示，'此次限薪客不雅来讲，更有利于海内球员的生长，更有利于俱乐部青训的扶植，多少年后这个规则会在职业俱乐部身上显现出上风。着实，队员主流照样盼望去国外成长的，问题是他们能不能踢上球，下一步我们会积极推进有潜力的适龄球员去国外吸收熬炼。'

　　企业家身世带来市场化思维

12月14日下昼，中国足球职业联赛专项管理事情会在上海召开，吸引全国30多家主流媒体报道。在记者印象里，这是陈戌源在2019年8月22日被选中国足协主席至今，第一次在上海滩、第一次在这么多的媒体眼前，洞兴奋扉、亮出立场、注解不雅点，畅谈限薪限投以及俱乐部中性化名称这两大年夜革新举措。

第二个让人感到'太认识'，是陈戌源对市场主体的尊重，是骨子里的市场化思维。陈戌源本身是搞企业身世，上港集团运营足球俱乐部时，他作为董事长代表全体职工实行投资方的职责。上港集团'踢足球'，固然有扩大年夜企业品牌美誉度的诉求，但更多照样追求社会效应，为上海打造举世闻名体育城市供献企业的气力。

　　敢于发声意味着敢于担当

担负中国足协主席后，陈戌源的头脑里，始终有投资人这根弦，有市场主体的换位思虑。受到此前金元足球和今年疫情的影响，今年各级职业联赛有16家俱乐部退出或闭幕，联赛体系的完备性遭到破坏。陈戌源说，各级联赛最大年夜的问题之一，便是前几年金元足球带来的影响。16家俱乐部退出，便是其恶果，疫情形势下，经济状况呈现滑坡，投资人加倍难以为继。建立一个康健可持续的联赛体系，对中国足球异常紧张。

一年多前，陈戌源是上港集团董事长，是上港足球俱乐部成上提高的决策者；一年多后，他的身份早有不小转变--中国足协主席，即中国足球成长的掌舵人。打个比方：陈戌源以前在上海主导上港足球俱乐部夺冠，只是顺利驾驶一艘轮船；如今担负中国足协主席，则是掌舵一个体量宏大年夜的超级船队，在茫茫大年夜海中找寻抵港偏向。

　　有话直说让人感到很认识

2020中国足球职业联赛专项管理事情会议上，俱乐部总支出压缩、球员进一步限薪、俱乐部名称非企业化等政策重磅出炉。陈戌源着末总结讲话，没有太多假大年夜空的套话，有的是量力而行的自爆短板，是直面问题的正视差距。